Pembukaan Rapat Evaluasi Audit
Pada hari Kamis, 26 Juni 2025, Letnan Jenderal TNI Rui F.G.P. Duarte selaku Inspektur Jenderal Kementerian Pertahanan memimpin rapat evaluasi audit yang sangat penting. Rapat ini diselenggarakan di Aula Gedung Itjen Kemhan, Jakarta dengan agenda utama mengevaluasi pelaksanaan audit bulan Juni dan merencanakan aktivitas audit bulan Juli 2025. Kegiatan ini melibatkan berbagai Unit Organisasi (UO) Kementerian Pertahanan dan Rumah Sakit TNI, yg menunjukkan betapa komprehensifnya cakupan evaluasi yang dilakukan1.
Dalam konteks yang lebih luas, rapat evaluasi audit ini tidak hanya sebatas kegiatan administratif rutin. Tetapi juga merupakan bagian integral dari upaya penguatan akuntabilitas pelaksanaan program prioritas Kementerian Pertahanan. Hal ini sejalan dengan proses review anggaran yang sedang dilakukan oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Sinergi antara evaluasi internal dan eksternal ini menunjukkan komitmen serius dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik2.
Arahan Irjen Kemhan untuk Peningkatan Efektivitas
Dalam sambutannya, Duarte menyampaikan apresiasi yang mendalam atas pelaksanaan audit bulan Juni yang telah berjalan dengan baik. Namun, apresiasi ini bukan berarti bahwa evaluasi berhenti di situ. Sebaliknya, dia memberikan beberapa arahan penting untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit ke depan. Arahan-arahan ini sangat krusial karena berkaitan langsung dengan kualitas output audit yang dihasilkan. Salah satu fokus utama adalah penekanan pada penilaian jawaban dari auditi serta bukti pendukungnya agar sesuai dengan batas waktu yang telah ditetapkan3.
Penekanan pada Ketepatan Waktu
Ketepatan waktu dalam audit bukan hanya masalah efisiensi, tetapi juga berkaitan dengan efektivitas dan kredibilitas hasil audit. Irjen Kemhan mengingatkan pentingnya penyelesaian tindak lanjut produk hasil audit secara tepat waktu. Dia menekankan bahwa "Keberadaan tim audit tidak hanya bersifat evaluatif, tetapi juga memberikan manfaat nyata bagi auditi dan organisasi." Pernyataan ini menggarisbawahi pentingnya audit yang konstruktif daripada sekadar mencari kesalahan. Untuk itu, para auditor diimbau memanfaatkan waktu yang ada untuk terus meningkatkan kompetensi dan memahami referensi terkini4.
Koordinasi Tim Audit dan Auditi
Koordinasi yang baik antara tim audit dan auditi menjadi kunci keberhasilan proses audit. Irjen Kemhan menegaskan pentingnya koordinasi dan komunikasi yang baik antara tim audit dan auditi, guna menjamin kelancaran pelaksanaan kegiatan audit. Komunikasi yang efektif ini tidak hanya memudahkan proses audit, tetapi juga memastikan bahwa hasil audit dapat dipahami dan diimplementasikan dengan baik oleh auditi. Hal ini sejalan dengan prinsip audit kolaboratif yang mengutamakan kerjasama daripada konfrontasi5.
Pentingnya Evaluasi dalam Audit Kinerja
Evaluasi merupakan proses yang digunakan untuk menentukan nilai atau kegunaan suatu kegiatan dengan menggunakan metode-metode yang objektif dan sistematis. Dalam konteks audit kinerja, evaluasi membantu mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan suatu hal, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan pengembangan di masa depan. Irjen juga menekankan perlunya pendalaman terhadap setiap permasalahan yang ada di satuan kerja (Satker), dengan merujuk pada data awal dalam Potential Audit Objective (PAO)6.
Konsep evaluasi ini tidak terbatas pada aspek keuangan saja, tetapi juga mencakup evaluasi kinerja secara menyeluruh. Penyampaian hasil audit secara objektif menjadi bahan masukan untuk peningkatan kinerja Satker. Pendekatan ini menunjukkan bahwa audit bukan hanya alat kontrol, tetapi juga instrumen perbaikan berkelanjutan. Kalau kita melihat dari perspektif yang lebih luas, evaluasi audit ini juga berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis organisasi7.
Implementasi Standar Audit dan Kode Etik
Di akhir arahannya, Irjen Kemhan mengingatkan seluruh auditor untuk senantiasa menjunjung tinggi kode etik auditor dan standar audit demi menjaga integritas Inspektorat Jenderal Kemhan sebagai Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP). Implementasi standar audit yang konsisten sangat penting untuk memastikan kualitas dan kredibilitas hasil audit. Selain itu, penerapan kode etik juga menjaga nama baik institusi dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap proses audit yang dilakukan8.
Standar audit yang tinggi juga mencakup aspek kompetensi auditor. Para auditor diharapkan terus mengembangkan kemampuan profesional mereka melalui pelatihan dan sertifikasi yang berkelanjutan. Hal ini sejalan dengan tuntutan globalisasi dan modernisasi sistem pemerintahan yang memerlukan SDM yang kompeten dan berintegritas. Kode etik auditor menjadi panduan moral dalam menjalankan tugas profesional, sedangkan standar audit menjadi acuan teknis dalam pelaksanaan audit9.
Dampak Evaluasi terhadap Kinerja Organisasi
Evaluasi audit memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan. Melalui proses evaluasi yang sistematis, organisasi dapat mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan dan mengambil tindakan korektif yang tepat. Dampak positif dari evaluasi audit tidak hanya dirasakan oleh unit yang diaudit, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh. Proses evaluasi juga membantu organisasi dalam mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan10.
Peningkatan Kompetensi Auditor
Salah satu fokus utama dlm evaluasi adalah peningkatan kompetensi auditor. Para auditor diimbau untuk terus meningkatkan kompetensi dan memahami referensi terkini yang berkaitan dengan bidang audit. Peningkatan kompetensi ini tidak hanya mencakup aspek teknis audit, tetapi juga kemampuan komunikasi dan analisis. Auditor yang kompeten akan mampu menghasilkan laporan audit yang berkualitas dan memberikan rekomendasi yang konstruktif. Investasi dalam pengembangan SDM auditor ini merupakan investasi jangka panjang untuk keberlanjutan fungsi audit11.
Solusi Bersama untuk Satuan Kerja
Irjen Kemhan menginstruksikan agar solusi terhadap setiap permasalahan dirumuskan bersama Satker terkait. Pendekatan kolaboratif ini memastikan bahwa solusi yang dihasilkan tidak hanya realistis tetapi juga dapat diimplementasikan dengan baik. Selain itu, tim audit juga harus memastikan bahwa rekomendasi dari tim audit dapat ditindaklanjuti dengan baik. Proses ini mencerminkan pergeseran paradigma dari audit yang bersifat punitive menuju audit yang bersifat constructive dan collaborative12.
Perspektif Evaluasi Audit di Berbagai Sektor
Evaluasi audit tidak hanya dilakukan di sektor pertahanan, tetapi juga di berbagai sektor pemerintahan dan swasta. Contohnya, DPPKB Kota Bima juga melakukan evaluasi tindak lanjut audit kasus stunting. Begitu pula dengan Tim Irwasda Polda Jateng yang melakukan audit kinerja Polres Wonogiri dengan fokus pada evaluasi. Praktik-praktik ini menunjukkan bahwa evaluasi audit telah menjadi bagian integral dari sistem tata kelola pemerintahan di Indonesia13.
Di sektor pendidikan, LP3M Unimal bersama P2SDM IPB melatih auditor AMI (Audit Mutu Internal) demi peningkatan kualitas pendidikan. Sementara itu, Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) juga masih melakukan evaluasi temuan tim pemeriksa dalam berbagai kasus. Keragaman ini menunjukkan bahwa evaluasi audit telah berkembang menjadi praktik standar yang diadopsi di berbagai level dan sektor organisasi14.
Tantangan dan Peluang Masa Depan
Ke depan, evaluasi audit menghadapi berbagai tantangan dan peluang. Perkembangan teknologi informasi membuka peluang untuk implementasi audit digital yang lebih efisien dan efektif. Namun, tantangan utama tetap pada aspek SDM dan penguasaan kompetensi yang sesuai dengan perkembangan zaman. Evaluasi audit juga harus mampu beradaptasi dengan perubahan regulasi dan tuntutan akuntabilitas yang semakin tinggi dari masyarakat15.
Salah satu peluang yang menarik adalah pengembangan sistem evaluasi terintegrasi yang dapat mengharmonisasi berbagai jenis audit yang dilakukan oleh berbagai instansi. Hal ini akan meningkatkan efisiensi dan mengurangi duplikasi pekerjaan. Tantangan lainnya adalah bagaimana mempertahankan objektifitas dan independensi audit di tengah tekanan politik dan kepentingan yang beragam. Evaluasi audit harus tetap menjadi instrumen yang dapat diandalkan untuk meningkatkan kinerja organisasi16.
Kesimpulan
Rapat evaluasi audit yang dipimpin oleh Irjen Kemhan menunjukkan komitmen serius terhadap peningkatan kualitas audit dan akuntabilitas organisasi. Melalui pendekatan yang komprehensif dan kolaboratif, evaluasi audit tidak hanya berfungsi sebagai alat kontrol tetapi juga sebagai instrumen perbaikan berkelanjutan. Penekanan pada ketepatan waktu, koordinasi yang baik, dan penerapan standar audit yang tinggi menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan evaluasi. Dengan dukungan SDM yang kompeten dan komitmen terhadap kode etik, evaluasi audit diharapkan dapat terus berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi dan kepercayaan publik.
Referensi
- Inspektorat Jenderal Kementerian Pertahanan. (2025, 26 Juni). Irjen Kemhan Pimpin Rapat Evaluasi Audit Bulan Juni dan Rencana Audit Bulan Juli 2025 pada UO Kemhan dan RS TNI. Kementerian Pertahanan. https://www.kemhan.go.id/itjen/2025/06/26/irjen-kemhan-pimpin-rapat-evaluasi-audit-bulan-juni-dan-rencana-audit-bulan-juli-2025-pada-uo-kemhan-dan-rs-tni.html
- Ritaelfianis.id. (2025, 10 Juli). Memahami Pengertian Evaluasi: Manfaat, Contoh dan Tahapan. Rita Elfianis. https://ritaelfianis.id/pengertian-evaluasi/
- Salamadian.com. (2025, 12 Juli). Pengertian Evaluasi: Fungsi, Tujuan, Metode & Contoh Evaluasi. Salamadian. https://salamadian.com/pengertian-evaluasi/
- Kahaba.net. (2024, 6 November). DPPKB Kota Bima Evaluasi Tindak Lanjut Audit Kasus Stunting. Kahaba. https://kahaba.net
- Bhinneka Nusantara. (2024, 22 Oktober). Audit Kinerja Polres Wonogiri, Tim Irwasda Polda Jateng Fokus pada Evaluasi. Bhinneka Nusantara. https://bhinnekanusantara.id
- UnimalNews. (2024, 30 Agustus). LP3M Unimal Bersama P2SDM IPB Latih Auditor AMI demi Peningkatan Kualitas Pendidikan. Universitas Malikussaleh. https://news.unimal.ac.id
- Tempo.co. (2025, 6 Juli). BPK Masih Evaluasi Temuan Tim Pemeriksa Century. Tempo. https://bisnis.tempo.co




